Tham gia thị trường điện cạnh tranh: Doanh nghiệp phải tự đổi mới mình

  “Thị trường phát điện cạnh tranh là một sân chơi công bằng, doanh nghiệp tham gia thị trường phải tự đổi mới mình, có như vậy mới tận dụng được ưu thế của thị trường và đem lại lợi ích tối ưu cho doanh nghiệp”. Đó là chia sẻ của ông Phạm Bảo Long – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vinaconex P&C – Chủ đầu tư Nhà máy Thủy điện Cửa Đạt.5e9thuydienCuaDat

Tham gia thị trường điện, giá chào của doanh nghiệp sẽ cạnh tranh hơn, nhà máy thủy điện không phải xả tràn khi thừa nước

            Năm 2015 là năm thứ 6 Nhà máy Thủy điện Cửa Đạt bước vào giai đoạn phát điện, vận hành thương mại và là năm thứ 4 tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh. Cũng theo ông Phạm Bảo Long: Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, tôi thấy cái được lớn nhất đó là hệ thống các văn bản, quy trình, quy phạm đã từng bước được hoàn thiện, tạo điều kiện thuận lợi để các đơn vị tham gia thị trường điện thực sự có một môi trường cạnh tranh minh bạch. Đồng thời, thị trường cũng đã mở ra nhiều cơ hội cũng như thách thức nhất định cho các doanh nghiệp tham gia thị trường.

          “Từ khi tham gia thị trường điện, chúng tôi đã chủ động hơn trong việc phát điện, có chiến lược chào giá hợp lý để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. Đây chính là một sân chơi công bằng của doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí đầu tư, sản xuất, quản lý… thì giá chào của doanh nghiệp trên thị trường sẽ cạnh tranh hơn, phát được nhiều hơn, và đối với nhà máy thủy điện thì sẽ hạn chế việc xả tràn khi thừa nước” ông Long cho biết thêm.

           Khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, yếu tố con người được Vinaconex P&C đặc biệt quan tâm hơn, hiện đội ngũ cán bộ kỹ sư, công nhân vận hành cũng như đội ngũ lãnh đạo đã làm chủ về công nghệ, sẵn sàng  thực hiện sửa chữa với thời gian nhanh nhất và trong bất kỳ thời điểm, tình huống nào để thiết bị nhà máy đi vào vận hành được sớm nhất, mang lại lợi ích cho công ty. Công ty cũng đã chủ động trang bị cho mình hệ thống công nghệ thông tin hiện đại nhằm không để ảnh hưởng đến công tác chào giá, các công tác khác trên thị trường cũng như các hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh khác của Công ty.  Đồng thời, công tác quản lý của Công ty cũng được điều chỉnh cho phù hợp như: xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị máy móc vào thời điểm giá thị trường thấp; tổ chức đấu thầu mua thiết bị, phụ tùng thay thế; phối hợp với nhà máy thủy điện Hủa Na ở bậc trên để tính toán lưu lượng  nước về, từ đó cân đối với nhu cầu, khả năng; làm việc với các bên liên quan để công tác phát điện trong mùa khô đạt được hiệu quả cao nhất … đều được Ban lãnh đạo công ty cùng đội ngũ xây dựng kế hoạch tính toán kỹ lưỡng, chi tiết nhằm tiết giảm chi phí phát điện, rút ngắn thời gian sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị…

           Sau 3 năm tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, tổng sản lượng điện công ty tham gia khoảng 1,3 tỷ kWh, doanh thu theo giá thị trường cao hơn doanh thu theo giá hợp đồng khoảng 4,0%. Như vậy, khi tham gia thị trường, doanh nghiệp đã đạt được hiệu quả, có nhiều cơ hội cạnh tranh để nâng cao năng lực của doanh nghiệp. Đây cũng là động lực để doanh nghiệp tái đầu tư cho sản xuất thông qua việc đầu tư các dự án mới: dự án thủy điện Bái Thượng đã được triển khai trong năm 2014 và dự án Thủy điện Xuân Minh sẽ sớm khởi công trong thời gian tới khi các điều kiện cơ bản được đáp ứng.

Nguồn vcci.com.vn